Models for Governance - memecon

Models for Governance

Grafische idealisierte drei Säulen.<br />©memephoto

The governance models are used in the development of the regulatory framework. Additional models can be used as needed.

Dienstleistungs-qualität

Der Fächer der Dienstleistungsqualität besteht aus der Achse Persönlichkeit und den sechs Fächerblättern Portabilität, Zuverlässigkeit, Funktionalität, Nutzbarkeit, Effizienz und Wartbarkeit.<br>©memephoto

Modell der Einflussfaktoren

Die Grafik besteht vier Rechtecken, die jeweils mit einem Pfeil auf das Oval Aufgaben zeigen – von links nach rechts Technologie, Kultur, Organisation und Wirtschaft.<br>©memephoto

Modell der Fähigkeit

Zwei Kreise überlagern sich zwiebelschalenartig. Der innere besteht aus drei Segmenten: von links nach rechts Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz. Der äußere beschreibt die Systemkompetenz, die dadurch mit allen anderen verbunden ist.<br>©memephoto

Geschäftsidee

Die Grafik besteht aus vier Zahnrädern die ineinander greifen: der Ausgangssituation, Lösungsangebot, Markt und Umsatzgenerierung.<br>©memephoto

Governance-modell

Das grafische Modell besteht aus den Ebenen Prinzipien, Unternehmensabstimmung, Gemeinsamkeiten (d.h. Glossar, kritische Erfolgsfaktoren, Metriken und Richtlinien) und Rollen.<br>©memephoto

Plan-Radar

Die Grafik symbolisiert die Planungshorizonte Leistungen, Kunden, Unternehmen und Technologie. Im Zentrum ist der Betrieb und von außen nach innen wird abgestuft Perspektive, Plan, Projekt.<br>©memephoto

Schicksal des Projekts

Innerhalb der Dimension Einstellung (negativ – positiv) und entlang des Zeitstrahls entwickelt sich das Schicksal (Begeisterung mit Euphorie, Ernüchterung mit Frustration, Anstrengung mit Chaos und Abschluss mit Erfolg oder Vertuschung)<br>©memephoto

Ressourcen

Im Kreis des Kapitals sind die drei Kreise Personal, Wissen und Infrastruktur dargestellt.<br>©memephoto

Rolle

Die Grafik zeigt einen dreibeinigen Hocker mit der Bezeichnung Rolle und den Beinen Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung.<br>©memephoto

ScopeDim

Der Kreis besteht aus drei Segmenten: oben mittig Stakeholder; rechts unten Zeit; links unten Raum.<br>©memephoto

Profil der Stakeholder

Das Venn-Diagramm aus vier Kreisen, die bedeuten: Typologie, Ziele, Metaprogramme und Lebenszyklus.<br>©memephoto

The Viable System Model consists of five subsystems (adapted from Stafford Beer): S1 Value Creation; S2 Harmonization; S3 Coordination; S4 Alignment; S5 Final Authority.

Elemente des Szenarios

Zwei konzentrische Kreise zeigen zwei konzentrische Kreise. Innen finden sich vier Segmente: Unternehmen, Business, Technologie und Menschen. Im äußeren Kreis stehe vier Bereiche: Ökonomie, Ökologie, Gesellschaft und Staat.<br>©memephoto

Level der Verbindlichkeit

Drei konzentrische Kreise stellen von innen nach außen die Verbindlichkeitslevel dar: verbindlich, erwünscht und freiwillig.<br>©memephoto